lo que hago
CUANDO LA DIRECCIÓN IMPORTA
Trabajo en el momento en que la claridad importa más que la velocidad. Cuando las decisiones pesan y el margen de error se achica.
Mi interlocutor es el presidente, el CEO o el comité ejecutivo. El trabajo empieza ahí y los resultados se miden ahí.
Identifico qué está frenando los resultados, diseño el camino para resolverlo y acompaño la ejecución hasta que el cambio sea real y sostenible.
Sin teoría desconectada del negocio. Con foco en lo que realmente mueve la aguja.
Connect with me:
como trabajo
Cuatro formas de intervención. Ninguna igual a la anterior
Diagnóstico Ejecutivo
Una sesión estructurada con el equipo directivo para identificar con precisión qué está frenando los resultados. No es una auditoría. Es una lectura ejecutiva que deja sobre la mesa qué mover, en qué orden y con qué recursos. El entregable es claridad, no un informe.
Estrategia y Roadmap
Diseño el plan alineado a tu negocio real, tu capacidad de ejecución y tu contexto regional. Sin frameworks importados que no consideran la realidad latinoamericana. El resultado es un roadmap que tu equipo puede ejecutar sin reinterpretaciones ni consultores adicionales.
Implementación Acompañada
La estrategia existe pero la ejecución enfrenta resistencia, desvíos o decisiones que nadie quiere tomar. Me siento con el equipo directivo en los momentos que importan. No opero. No ejecuto. Oriento las decisiones críticas para que el cambio no se pierda en el camino.
Intervención en Comité o Directorio
Sesiones de trabajo directas con el board o comité ejecutivo. Para decisiones que no pueden esperar otro ciclo de reuniones. Llego con criterio, sin agenda propia y sin interés en prolongar el vínculo más allá de lo necesario.
en que momento estás?
El punto de entrada depende de tu urgencia
Hay organizaciones que necesitan claridad primero. Otras tienen el diagnóstico y necesitan el plan. Otras tienen todo y necesitan quien los guíe mientras ejecutan.Las tres son válidas. Las tres tienen un camino distinto.
Necesito claridad antes de decidir
Tu organización enfrenta una decisión crítica y no tenés certeza del camino correcto. Empezamos con un diagnóstico ejecutivo para darte esa claridad antes de comprometer recursos.
Tengo el diagnóstico, necesito el plan
Sabés qué está mal pero no tenés un roadmap ejecutable. Diseñamos juntos la estrategia alineada a tu realidad, tu equipo y tu contexto regional.
Tengo el plan, necesito quien me guíe mientras ejecuto
La estrategia existe pero la ejecución se complica en el camino. Te acompaño como consejero estratégico mientras tu equipo ejecuta. Tomo decisiones difíciles con vos, no por vos.
herramienta ejecutiva
Diagnóstico de Madurez Estratégica para Líderes
¿Tu organización sabe exactamente dónde está parada hoy en términos de estrategia, IA y capacidad de ejecución?
Este assessment ejecutivo identifica en menos de 15 minutos las brechas críticas entre dónde estás y dónde necesitás estar. Diseñado para presidentes, CEOs y comités directivos de organizaciones en América Latina.
El resultado es un diagnóstico personalizado con prioridades concretas, no un informe genérico.
LO QUE DICEN QUIENES TRABAJARON CONMIGO
Siempre acierta
Diego es una de las pocas personas a las que siempre consulto por su conocimiento del ecosistema bancario y fintech de América Latina. Ha demostrado tener razón en sus predicciones sobre los últimos cambios y transformaciones de la industria financiera.
Silvia Wainbarg
Business Strategy Lead America Digital
Claro y preciso
Excelente profesional con definiciones conceptuales claras que mejoran la calidad de la organización. Orientación a resultados concreta en cada tarea. Define con precisión los beneficios de aplicar tecnología a la mejora real del negocio. Destacada ética profesional.
Manuel Giglio
Presidente, Laboratorios Bernabo S.A.
Referente real
Gran referente en IT moderna, negocios y gobierno inteligente de tecnología. Skills técnicos y estratégicos poco comunes en un mismo perfil, con una visión de negocios que lo distingue como líder reconocido en el mercado. Profesionalmente impecable. Excelente a la hora de encontrar soluciones donde otros no las ven.
Pablo Alejandro Silberfich
BDO Partner
INTELIGENCIA EN ACCIÓN
FAQs
¿Con qué tipo de organizaciones trabajás?
Con instituciones financieras, empresas de tecnología y organizaciones de cualquier industria que enfrentan decisiones estratégicas complejas. El requisito no es el sector sino el nivel de decisión: trabajo con presidentes, CEOs y comités ejecutivos.
¿Trabajás solo o con un equipo?
Trabajo de forma directa y personal. No tengo una estructura de consultores junior que te atienden después de la primera reunión. Quien te escucha en la primera conversación es quien trabaja con vos.
¿Cuánto dura un engagement típico?
Depende del punto de entrada. Un diagnóstico ejecutivo puede resolverse en una o dos sesiones. Un acompañamiento estratégico suele ser de tres a seis meses. No ofrezco contratos anuales automáticos.
¿Das conferencias y keynotes?
Sí. Presento en congresos, cumbres ejecutivas y eventos de alto nivel en América Latina sobre inteligencia artificial, transformación organizacional y estrategia en entornos de incertidumbre. Cada intervención es diseñada para el contexto y la audiencia específica. Sin presentaciones genéricas. Si tenés un evento en mente, conversemos.
¿Cómo es el primer contacto?
Una conversación de 30 minutos sin costo ni compromiso. El objetivo es entender tu situación y determinar si hay un encaje real entre lo que necesitás y cómo trabajo. Si no lo hay, te lo digo directamente.
¿En qué países operás?
América Latina completa. Con presencia activa en Argentina, Bolivia, Paraguay, Perú, Colombia, México, Panamá y Centroamérica. También trabajo en formato remoto con organizaciones en cualquier mercado hispanohablante.
¿Ponés precio en el sitio?
No. Cada situación es distinta y el valor del trabajo depende del contexto, la urgencia y el alcance. Lo conversamos en la primera reunión.
¿Dónde puedo encontrar tus libros?
Publiqué cinco libros sobre estrategia, inteligencia artificial y transformación bancaria en América Latina. Los encontrás en Amazon o en Mercadolibre. Si querés una recomendación sobre cuál empezar según tu contexto, escribime directamente. En el menú superior los encuentras
EL SIGUIENTE PASO
Si reconocés el problema, la conversación ya empezó
No hace falta tener todo claro antes de llamar. Muchas veces la claridad es exactamente lo que se construye en la primera conversación. Sin compromiso. Sin propuesta comercial forzada. Solo una charla directa para ver si hay un camino juntos